2023中國石油大學（華東）838管理學考研初試大綱已經公布，考試大綱公布了本專業(yè)考試內容有管理導論、管理環(huán)境與組織文化、計劃的含義與原因、組織設計的六項關鍵因素等，想報考中國石油大學（華東）相關專業(yè)的同學要認真研讀考試大綱，做好復習規(guī)劃，學姐已經整理好2023中國石油大學（華東）838管理學考研大綱已出的內容，趕緊來看看吧。
一、考試內容：
1.管理導論
?。?）掌握管理的概念，掌握管理的職能；
（2）理解管理者及其分類，理解管理者的角色理論，掌握管理者的技能要求；
（3）掌握管理的效率（efficiency）及效果(effectiveness)；
（4）掌握決策的概念與決策制定過程；
?。?）理解理性決策、有限理性、直覺決策和循證管理；
?。?）掌握決策類型和決策條件；
?。?）理解制定決策的偏見和錯誤，了解當今世界的有效決策；
（8）了解科學管理理論、一般管理理論，了解管理的定量方法與全面質量管理；
?。?）了解管理中的系統(tǒng)方法和權變方法。
2.管理環(huán)境與組織文化
?。?）理解管理的外部環(huán)境的構成，了解對環(huán)境的不確定性進行評估；
（2）掌握組織文化的相關概念，它是如何建立和維持的；
?。?）理解員工如何學習組織文化，了解當代的一些組織文化問題；
?。?）理解三種不同的全球觀，了解區(qū)域貿易聯(lián)盟和全球貿易機制；了解不同類型的國際組織、組織如何國際化、如何在全球環(huán)境下進行管理；
?。?）掌握全球環(huán)境分析的框架，理解霍夫斯泰德的文化評估框架；
（6）理解員工多樣性及其類型，理解員工多樣性對管理造成的挑戰(zhàn)以及員工多樣性管理的創(chuàng)新措施；
（7）了解企業(yè)社會責任，理解管理道德。
?。?）理解變革過程，了解組織變革的類型，掌握變革阻力的管理，了解當代變革管理問題。
3.計劃
?。?）理解計劃的含義與原因；
?。?）掌握目標和方案，掌握目標管理和計劃過程中的權變因素；
?。?）掌握戰(zhàn)略管理的概念與過程；
?。?）掌握企業(yè)戰(zhàn)略的類型；
?。?）掌握競爭戰(zhàn)略，理解競爭優(yōu)勢的作用和競爭優(yōu)勢的保持；
?。?）了解當代的一些戰(zhàn)略管理問題；
4.組織
?。?）掌握組織設計的六項關鍵因素；
?。?）了解機械式結構和有機式結構，掌握影響組織結構選擇的權變因素；
?。?）理解傳統(tǒng)的組織結構類型；
?。?）掌握團隊結構、矩陣結構和項目結構、無邊界組織、學習型組織；
?。?）理解內部協(xié)作與外部協(xié)作，了解各種靈活的工作安排方法；
?。?）理解如何激發(fā)和培育創(chuàng)新；
?。?）了解人力資源管理的過程；
?。?）理解如何識別和甄選合格員工，了解如何向員工提供必要的技能和知識，掌握如何留住高績效員工；
5.領導
?。?）了解群體的概念，理解群體發(fā)展的階段；
?。?）掌握群體結構和群體程序；理解群體與團隊工作；掌握如何打造高績效團隊；
?。?）掌握溝通的概念與人際溝通過程，理解人際溝通的障礙及克服方法；
（4）了解正式溝通與非正式溝通，溝通的流動方向，掌握組織溝通網絡；
（5）了解信息技術與溝通的關系；
?。?）了解態(tài)度與工作績效的關系，了解人格的類型，理解情緒和情緒智力；掌握直覺與學習；
?。?）掌握激勵或動機（motivation）的概念，理解各種早期的激勵理論，掌握當代的各種激勵理論；
?。?）掌握領導的概念，了解領導特質理論，理解領導行為理論，掌握領導權變理論；了解當代的領導觀及21世紀的領導事項；
6.控制
?。?）理解控制的概念與類型
?。?）掌握控制的過程；
（3）理解如何控制組織績效和員工績效；
?。?）理解測量組織績效的工具；
?。?）了解當代的控制問題；
二、參考書目
《管理學》（第13版）斯蒂芬•P•羅賓斯(Stephen P.Robbins)、瑪麗•庫爾特(Mary Coulter)著，劉剛、程熙镕、梁晗等翻譯，中國人民大學出版社，2017年1月第1版。
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